Многие компании совершают ошибку, выбирая систему автоматизации только по стоимости и базовым функциям, не учитывая масштабируемость, производительность и архитектурные особенности. Это приводит к техническим ограничениям, росту затрат и иногда — к полному пересмотру проекта после неудачного внедрения. Чтобы избежать подобных ошибок, необходим глубокий анализ требований, сравнение альтернативных решений и учет долгосрочных бизнес-потребностей.

Обещания на этапе продаж часто не совпадают с реальностью внедрения. Руководство рассчитывает на быстрый эффект, но операционный персонал перегружен, не вовлечён и не понимает, зачем всё это нужно. В статье рассказываем, как избежать разрыва между ожиданиями и результатом при внедрении системы.

При автоматизации в файлах от Заказчика всплывают пробелы в логике расчётов и нестыковки в данных. Рассказываем, почему Excel — это ещё не методология

Когда инициативу поддерживает только топ-менеджер, а сотрудники продолжают работать в Excel, проект начинает затягиваться. Рассказываем, почему без мотивации и вовлечения команды даже хорошая система останется мёртвым грузом.